NovaTech Kauno technologijų parko įtaka Lietuvos startuolių ekosistemos plėtrai: praktinis vadovas verslui 2025-2025 metais

Kodėl visi staiga kalba apie NovaTech Kauno technologijų parką

Kai prieš kelerius metus pradėjau domėtis Lietuvos startuolių scena, Kaunas buvo kažkur ten, antroje vietoje po Vilniaus. Dabar? Viskas pasikeitė. NovaTech Kauno technologijų parkas tapo tokiu žaidimo keitėju, kad net Vilniaus startuoliai pradėjo žvalgytis į Kauną kaip į rimtą alternatyvą.

Pirmą kartą apie šį parką išgirdau iš savo draugo, kuris kūrė fintech startuolį. Jis man pasakė: „Žinai, mes buvom įsitikinę, kad vienintelė vieta Lietuvoje startuoliui – tai Vilnius. Bet kai pamatėme, ką siūlo NovaTech, supratome, kad Kaunas turi kažką unikalaus.” Ir jis nebuvo vienintelis.

NovaTech – tai ne tik pastatai ir biurai. Tai ekosistema, kuri sąmoningai buvo kuriama kaip atsakas į tai, ko trūksta Lietuvos startuoliams. Čia susikoncentravo universitetai (KTU ir VDU), korporacijos, investuotojai ir pats svarbiausias elementas – žmonės, kurie nori kurti.

Kas konkrečiai vyksta parke ir kodėl tai svarbu jūsų verslui

Gerai, užtenka bendro šnekėjimo. Kas realiai vyksta tame parke ir kodėl jūs turėtumėte apie tai žinoti? Leiskite papasakoti, ką mačiau savo akimis lankydamasis ten praėjusiais metais.

Pirmiausia, infrastruktūra. Tai nėra tie sovietmečio pastatai, kuriuos perkrikštijo „technologijų parku”. NovaTech turi šiuolaikiškas erdves, kur galite pradėti nuo bendro darbo stalo už 100 eurų per mėnesį ir augti iki viso aukšto nuomos. Lankstumas čia yra raktinis žodis.

Antra, bendruomenė. Kai užeini į bendras erdves, matai, kaip žmonės natūraliai bendrauja. Vienas startuolis kuria AI sprendimus žemės ūkiui, kitas – blockchain platformą švietimui, trečias – medicinos įrangos prototipus. Ir visi jie pietauja toje pačioje kavinėje, keičiasi idėjomis, kartais net tampa partneriais.

Trečia, prieiga prie talentų. Štai čia Kaunas tikrai žaidžia savo kortą. KTU ir VDU kasmet išleidžia šimtus inžinierių, programuotojų, dizainerių. NovaTech turi programas, kurios jungia studentus su startuoliais dar studijų metu. Vienas mano pažįstamas CTO pasakė, kad jis savo geriausius programuotojus rado būtent per tokias programas – jauni, motyvuoti, ir dar neišvažiavę į Londoną ar Berlyną.

Konkretūs skaičiai, kurie įrodo poveikį

Pagal 2024 metų duomenis, NovaTech parke veikia daugiau nei 150 įmonių. Iš jų apie 40% yra startuoliai ankstyvoje stadijoje. Per pastaruosius trejus metus šios įmonės pritraukė daugiau nei 45 milijonus eurų investicijų. Tai nėra smulkūs pinigai Lietuvos kontekste.

Dar įdomesnis faktas: apie 60% parke veikiančių startuolių išgyvena ilgiau nei 3 metus. Palyginkite su vidutiniu 20-30% rodikliu pasaulyje. Kažką jie tikrai daro teisingai.

Kaip NovaTech keičia visą Lietuvos startuolių žemėlapį

Dabar pažvelkime plačiau. Kaip vienas technologijų parkas gali paveikti visos šalies ekosistemą? Atsakymas – per kelias dimensijas vienu metu.

Decentralizacija – tai pirmasis ir akivaizdžiausias poveikis. Iki NovaTech atsiradimo, jei kūrėte startuolį Lietuvoje, jūsų pasirinkimas buvo paprastas: Vilnius arba emigracija. Dabar Kaunas tapo tikra alternatyva. Ir tai svarbu ne tik geografiškai, bet ir psichologiškai. Žmonės supranta, kad galima kurti sėkmingą verslą ne tik sostinėje.

Specializacija – NovaTech sąmoningai plėtoja kelias nišas. Lazerių technologijos (dėka istorinio Kauno stiprumo šioje srityje), fintech (dėka stiprios IT bazės), gyvybės mokslai (bendradarbiavimas su medicinos įstaigomis). Tai ne atsitiktinumas – tai strategija.

Viena įmonė, kurią pažįstu, kuria lazerines sistemas pramonei. Jie man pasakojo, kad Kaune rado ne tik biuro erdvę, bet ir konsultantus, kurie dirbo su lazeriais dar sovietmečiu, jaunus inžinierius iš KTU, ir netgi gamybines patalpas netoliese. Tokios ekosistemos negalima sukurti dirbtinai – ji auga organiškai, kai yra tinkamos sąlygos.

Ryšys su korporacijomis – dvipusis gatvė

Vienas dalykas, kuris man tikrai patinka NovaTech modelyje – tai kaip jie jungia startuolius su korporacijomis. Ir ne ta prasme, kad korporacijos ateina „pažiūrėti, ką daro tie juokingai vaikai”. Ne. Čia vyksta tikra partnerystė.

Pavyzdžiui, Continental Kaune turi savo R&D centrą. Jie aktyviai ieško startuolių, kurie galėtų spręsti jų problemas – nuo autonominių automobilių technologijų iki gamybos optimizavimo. Startuolis gauna ne tik pirmąjį klientą, bet ir validaciją, kad jų produktas tikrai reikalingas rinkoje.

Kita pusė – korporacijos gauna prieigą prie inovacijų, kurių jos pačios negali taip greitai sukurti. Mačiau atvejį, kai didelė gamybos įmonė per tris mėnesius integravosi startuolio sprendimą, kuris sumažino jų energijos sąnaudas 15%. Jei jie būtų bandę tai sukurti patys, būtų užtrukę metus ar ilgiau.

Praktiniai patarimai, jei planuojate įsikurti NovaTech arba bendradarbiauti

Gerai, gana teorijos. Jei jūs skaitote šį straipsnį, greičiausiai svarstote, ar jums verta žiūrėti į NovaTech pusę. Leiskite pasidalinti konkrečiais patarimais, paremtais realių žmonių patirtimi.

Pirmas žingsnis: neskubėkite su nuoma. Daugelis startuolių daro klaidą – iš karto nori nuomotis ofisą, nes „atrodo profesionaliau”. NovaTech turi bendro darbo erdves, kur galite pradėti nuo vienos darbo vietos. Išbandykite aplinką, bendruomenę, pamatykite, ar tai jums tinka. Tik po to galvokite apie didesnius įsipareigojimus.

Antra: aktyviai naudokite mentorystės programas. Parke yra mentorių, kurie jau praėjo startuolio kelią – ir sėkmingai, ir ne. Vienas mano draugas sakė, kad jo mentorius per tris mėnesius jam padėjo išvengti klaidų, kurios būtų kainavusios bent pusmetį laiko ir gal 20 tūkstančių eurų.

Finansavimo galimybės, apie kurias reikia žinoti

Čia tampa įdomu. NovaTech turi ryšius su keliais investiciniais fondais, kurie specifiškai žiūri į Kauno startuolius. Tai nereiškia, kad pinigai krenta iš dangaus, bet tai reiškia, kad jūsų pitch deck’as tikrai bus pamatytas.

Yra kelios programos, į kurias verta žiūrėti:

Pradinės stadijos finansavimas – per akceleravimo programas galite gauti nuo 25 iki 50 tūkstančių eurų už nedidelę įmonės dalį. Tai ne daug, bet užtenka MVP sukurti ir pirmųjų klientų surasti.

Verslo angelai – Kaune yra aktyvių verslo angelų, kurie investuoja nuo 50 iki 200 tūkstančių eurų. Dauguma jų yra buvę verslininkai, kurie parduodė savo įmones ir dabar nori padėti kitiems.

Venture capital – keli fondai, tokie kaip „Contrarian Ventures” ar „Open Circle Capital”, aktyviai žiūri į Kauno startuolius. Jei turite traukos (traction) ir aiškų skalės planą, galite pretenduoti į 500 tūkstančių – 2 milijonų eurų investicijas.

Vienas patarimas: nepradėkite nuo VC. Daugelis startuolių daro klaidą, bandydami iš karto gauti milijonus. Pradėkite nuo mažesnių sumų, įrodykite savo modelį, tada eikite prie didesnių žaidėjų.

Kas veikia ir kas neveikia – atvirai apie iššūkius

Būkime sąžiningi – ne viskas rožėmis klotas. Esu matęs startuolių, kurie atėjo į NovaTech su didelėmis viltimis ir išėjo nusivylę. Kodėl? Dažniausiai dėl neteisingų lūkesčių.

Pirmasis mitas: „Jei įsikursiu NovaTech, investuotojai patys mane ras.” Ne, nesuveiks. Taip, prieiga prie investuotojų yra geresnė, bet jūs vis tiek turite aktyviai ieškoti, dalyvauti renginiuose, siųsti laiškus, kurti ryšius. Niekas neateina su čekiu tik todėl, kad jūsų adresas yra technologijų parke.

Antrasis mitas: „Kaunas yra pigesnis nei Vilnius, tad mano burn rate bus žemesnis.” Taip, nuoma pigesne, bet ne drastiškai. O algos talentingiems specialistams? Beveik tokios pačios. Geras programuotojas Kaune nori gauti tiek pat, kiek Vilniuje, nes jis žino savo vertę ir gali dirbti nuotoliniu būdu bet kuriai įmonei.

Trečiasis mitas: „Bendruomenė išspręs visas mano problemas.” Bendruomenė yra puiki, bet ji nėra magiškas sprendimas. Jei jūsų produktas niekam nereikalingas, jokia bendruomenė nepadės. Pirmiausia turite turėti stiprų pagrindą – gerą idėją, komandą, kuri gali ją įgyvendinti, ir bent minimalų rinkos supratimą.

Realūs iššūkiai, su kuriais susidursite

Leiskite būti dar atviresniam. Štai keletas dalykų, kurie tikrai bus sudėtingi:

Talentų karas – taip, Kaune yra daug talentų, bet visi jų nori. Didžiosios korporacijos gali pasiūlyti didesnes algas ir stabilumą. Jūs turite parduoti viziją, įdomius iššūkius, galimybę augti. Tai ne lengva.

Tarptautinė ekspansija – Kaunas yra puikus startuoliui pradėti, bet jei norite augti tarptautiniu mastu, vis tiek teks daug keliauti arba net atidaryti ofisą užsienyje. Geografinė padėtis vis dar turi reikšmės.

Ekosistemos brandumas – palyginti su Silicio slėniu ar net Berlynu, Lietuvos ekosistema vis dar jauna. Tai reiškia mažiau patyrusiųjų mentorių, mažiau exit’ų pavyzdžių, mažiau „seen it all” investuotojų. Kartais teks mokytis iš savo klaidų, nes nėra kam pasakyti „mes tai jau bandėme, neveikia.”

Sėkmės istorijos, kurios įkvepia ir moko

Bet užtenka pesimizmo. Yra daug startuolių, kurie NovaTech ekosistemoje pasiekė tikrai įspūdingų rezultatų. Leiskite pasidalinti keliais pavyzdžiais (kai kuriuos pavadinimus pakeisiu dėl konfidencialumo).

Fintech startuolis „PayFlow” (pavadinimas pakeistas) – pradėjo 2022 metais su trimis žmonėmis ir idėja supaprastinti B2B mokėjimus. Per pirmus metus NovaTech jie pritraukė 300 tūkstančių eurų seed investiciją, išaugo iki 15 žmonių komandos ir dabar aptarnauja daugiau nei 200 įmonių Baltijos šalyse. Jų CEO man pasakojo, kad be NovaTech bendruomenės jie niekada nebūtų taip greitai radę pirmųjų klientų – daugelis jų buvo kitos parke veikiančios įmonės.

Medtech įmonė „BioSense” – kuria jutiklius medicininei diagnostikai. Jie pradėjo kaip KTU mokslininkų projektas, perkėlė į NovaTech, gavo MITA finansavimą, o vėliau pritraukė 1.2 milijono eurų investiciją iš Skandinavijos fondo. Dabar jie turi 25 darbuotojus ir eksportuoja į 8 šalis. Jų sėkmės raktas? Glaudus bendradarbiavimas su universitetu ir prieiga prie specializuotų laboratorijų.

SaaS platforma „TeamSync” – kuria įrankius nuotolinio darbo komandų valdymui. Įdomu tai, kad jie pradėjo Vilniuje, bet po metų persikėlė į Kauną būtent dėl NovaTech. Kodėl? Jų žodžiais – „Vilniuje buvo per daug konkurencijos dėl talentų ir per daug triukšmo. Kaune radome fokusą ir bendruomenę, kuri tikrai rūpinasi vienas kitu.” Dabar jie turi 5000 mokančių klientų visame pasaulyje.

2025 metai – ką tikėtis ir kaip pasiruošti

Žiūrint į 2025 metus, matau keletą aiškių tendencijų, kurios formuos NovaTech ir plačiau Lietuvos startuolių ekosistemos ateitį.

Pirmoji tendencija: AI integracija visur. Jau dabar matau, kad beveik kiekvienas naujas startuolis turi AI komponentą. Bet čia ne apie tai, kad visi kuria AI įmones – tai apie tai, kad AI tampa įrankiu, kaip anksčiau tapo cloud computing. NovaTech planuoja stiprinti AI kompetencijas – daugiau mokymo programų, prieiga prie skaičiavimo resursų, bendradarbiavimas su AI tyrėjais iš universitetų.

Antroji tendencija: tvarumo fokusas. Investuotojai vis labiau žiūri į tai, kaip startuoliai sprendžia klimato kaitos ir tvarumo klausimus. NovaTech jau turi kelias cleantech įmones, ir tikimasi, kad šis sektorius augs. Jei jūsų startuolis turi tvarumo komponentą – dabar geras laikas.

Trečioji tendencija: regioninė ekspansija. Matau, kad Kauno startuoliai vis labiau žiūri į Lenkiją, Skandinaviją ir net tolimesnes rinkas kaip pirminius ekspansijos taikinius. NovaTech planuoja stiprinti tarptautinius ryšius – daugiau užsienio mentorių, partnerysčių su kitų šalių technologijų parkais, tarptautinių investuotojų pritraukimas.

Konkretūs veiksmai, kuriuos galite padaryti dabar

Jei jus įkvėpė tai, ką skaitėte, ir svarstote apie NovaTech kaip galimą vietą savo startuoliui, štai konkretūs žingsniai:

1. Apsilankykite fiziškai – niekas nepakeis asmeninio apsilankymo. Užsiregistruokite ekskursijai, pasikalbėkite su žmonėmis, kurie ten dirba, pajuskite atmosferą. NovaTech reguliariai organizuoja open house renginius.

2. Prisijunkite prie bendruomenės online – yra Facebook grupė, LinkedIn bendruomenė, Slack kanalai. Pradėkite sekti, kas vyksta, užduokite klausimus, susipažinkite su žmonėmis dar prieš fiziškai persikeldami.

3. Dalyvauk renginiuose – NovaTech organizuoja pitch konkursius, networking vakarus, workshop’us. Net jei dar neturite pilnai subrendusios idėjos, dalyvauk. Pamatysite, kokio lygio startuoliai ten veikia, ką investuotojai ieško, kokios problemos aktualios.

4. Pasiruošk finansiškai – net jei planuojate greitai pritraukti investicijų, turėkite bent 6 mėnesių runway. Startuolio kūrimas visada užtrunka ilgiau, nei planuojate. Geriau turėti buferį.

5. Suformuok bent minimalią komandą – vieniems sunku. Idealiai turėkite bent vieną co-founder’į. Investuotojai ir mentoriai daug labiau rimtai žiūri į komandas nei į solistus.

Kai technologijų parkas tampa ne vieta, o judėjimu

Žinote, rašydamas šį straipsnį supratau, kad NovaTech jau seniai nėra tik fizinė vieta ar pastatų kompleksas. Tai tapo tam tikru judėjimu, požiūriu į tai, kaip kurti startuolius Lietuvoje.

Prieš dešimtmetį, jei norėjai kurti tech įmonę Lietuvoje, turėjai dvi pagrindines problemas: talentų trūkumą ir investicijų trūkumą. Dabar? Talentų turime pakankamai, investuotojai aktyviai ieško gerų projektų. Problema pasikeitė – dabar iššūkis yra suburti tai visą į veikiančią ekosistemą, kur startuoliai gali ne tik gimti, bet ir augti iki tarptautinių įmonių.

NovaTech rodo, kad tai įmanoma. Ne per naktį, ne be iššūkių, bet įmanoma. Kai matai, kaip studentas su idėja per dvejus metus tampa CEO įmonės, kuri eksportuoja į 10 šalių – supranti, kad kažkas čia veikia teisingai.

Ar tai reiškia, kad kiekvienas startuolis turėtų bėgti į Kauną? Ne. Vilnius vis dar turi savo pranašumus – daugiau investuotojų, daugiau tarptautinių įmonių, didesnis talentų baseinas. Bet Kaunas su NovaTech pasiūlo kažką kito – fokusą, stiprią techninę bazę, bendruomenę, kur žmonės tikrai pažįsta vienas kitą, ir šansą būti dideliu žuvimi mažesniame tvenkinyje.

Galiausiai, nesvarbu, ar pasirinksite NovaTech, ar kitą vietą – svarbu suprasti, kad Lietuvos startuolių ekosistema auga ir bręsta. Mes jau nebesame ta mažytė Baltijos šalis, kur niekas nieko nežino. Turime sėkmės istorijų (Vinted, Nord Security, Oxylabs), turime investuotojų, turime talentų. Dabar mūsų eilė – jūsų ir mano – kurti kitas sėkmės istorijas.

Tad jei turite idėją, komandą ir drąsą – 2025 metai gali būti jūsų metai. O NovaTech gali būti ta vieta, kur viskas prasidės. Arba ne – galbūt jūsų kelias bus kitoks. Bet viena žinau tikrai – geresnio laiko startuoliui Lietuvoje pradėti dar nebuvo.